8月5日上午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高大偉，帶領(lǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入深圳市對(duì)外服務(wù)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“外服集團(tuán)”），組織專題調(diào)研座談會(huì)，學(xué)習(xí)宣講黨的二十屆三中全會(huì)精神，落實(shí)省委常委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議、全省干部大會(huì)、市委常委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議和全市干部大會(huì)要求，聽(tīng)取外服集團(tuán)關(guān)于改革發(fā)展、“百日攻堅(jiān)”工作進(jìn)展情況，研究解決改革發(fā)展中存在的主要問(wèn)題和困難。
會(huì)議要求，要深入學(xué)習(xí)并貫徹全會(huì)精神，積極推動(dòng)深化改革。一是堅(jiān)持服務(wù)大局導(dǎo)向深化改革。聚焦“三個(gè)集中”，圍繞市委市政府的工作大局，進(jìn)一步明確外服集團(tuán)的功能定位和主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化深港合作，致力于人才引進(jìn)與外資外企服務(wù)。二是堅(jiān)持發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力導(dǎo)向深化改革。抓住在靈活就業(yè)和外包服務(wù)等領(lǐng)域新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展機(jī)遇，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上做文章，在用人體制機(jī)制上下功夫，在薪酬改革和績(jī)效改革上出成效，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。三是堅(jiān)持以人為本導(dǎo)向深化改革。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升，重視人力資源的有效配置，優(yōu)化老中青干部梯隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮人才潛能。四是堅(jiān)持科技創(chuàng)新導(dǎo)向深化改革。充分利用科技和金融的雙輪驅(qū)動(dòng)作用，加大對(duì)科技創(chuàng)新領(lǐng)域的投入力度，加快打造數(shù)智科創(chuàng)中心，致力于將人才集團(tuán)打造為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，推動(dòng)科技創(chuàng)新取得新突破。五是堅(jiān)持業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)導(dǎo)向深化改革。梳理主要客戶和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在招商引資、人才引進(jìn)、勞務(wù)合作及國(guó)際合作等方面實(shí)施宏觀布局，落實(shí)改革措施，拓展深港合作的深度和廣度。六是堅(jiān)持優(yōu)化考核導(dǎo)向深化改革。建立合理的薪酬制度和考核機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，吸引和留住優(yōu)秀人才。七是堅(jiān)持以上率下深化改革。領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，心系干部職工福祉，淡泊個(gè)人名利得失，營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。八是堅(jiān)持務(wù)實(shí)精神深化改革。發(fā)揚(yáng)“五千”精神，走遍千山萬(wàn)水，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，想盡千方百計(jì)，吃盡千辛萬(wàn)苦，經(jīng)歷千錘百煉，以咬定青山不放松的韌勁，鍥而不舍、持之以恒的拼勁，對(duì)標(biāo)全年目標(biāo)任務(wù)，抓好貫徹執(zhí)行，努力做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)資國(guó)企。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，外服集團(tuán)應(yīng)抓住黨的二十屆三中全會(huì)召開(kāi)的契機(jī)，緊緊圍繞國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的中心任務(wù)，在危機(jī)中覓新機(jī)，在亂局中開(kāi)新局，堅(jiān)持深化改革、主動(dòng)求變，致力于將外服公司打造為廣受客戶信賴的人力資源服務(wù)商。
外服集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及全體黨員參加活動(dòng)。
