7月29日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長高大偉，帶領(lǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委辦公室、辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)同志赴深圳市人力資本（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“人本集團(tuán)”）開展專題調(diào)研，并組織召開座談會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，落實(shí)省委常委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議、全省干部大會(huì)、市委常委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議和全市干部大會(huì)要求，聽取人本集團(tuán)關(guān)于“百日攻堅(jiān)”發(fā)展貫徹落實(shí)工作情況的匯報(bào)，人本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加會(huì)議。
會(huì)議要求，要把深化改革作為第一動(dòng)力，切實(shí)用全會(huì)精神指導(dǎo)實(shí)踐引領(lǐng)發(fā)展。一要深化體制改革，完善運(yùn)行機(jī)制。牢固樹立以業(yè)務(wù)為中心的改革理念，落實(shí)好集團(tuán)“瘦身計(jì)劃”要求，將人員力量向業(yè)務(wù)一線傾斜，推進(jìn)部門壓縮合并，塑造業(yè)務(wù)架構(gòu)優(yōu)勢，優(yōu)化戰(zhàn)略支撐部門，持續(xù)精簡決策程序，推動(dòng)管理運(yùn)行提效。二要堅(jiān)持以人為本，用好人力資源。用好用活人本公司人力資源優(yōu)勢，引導(dǎo)員工注重積累、提升素質(zhì)，鼓勵(lì)設(shè)定目標(biāo)，激發(fā)奮進(jìn)力量，提升創(chuàng)造力和正能量，實(shí)現(xiàn)變?nèi)肆?yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢。三要聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)公司發(fā)展。統(tǒng)籌抓好“派遣”和“外包”兩大業(yè)務(wù)體系，深入把握行業(yè)和市場發(fā)展形勢，推動(dòng)人力資源外包模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)主營業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提升主責(zé)主業(yè)發(fā)展質(zhì)量。四要培養(yǎng)務(wù)實(shí)精神，抓好任務(wù)落實(shí)。充分發(fā)揚(yáng)“說盡千言萬語、歷經(jīng)千辛萬苦、走遍千山萬水、想遍千方百計(jì)、經(jīng)歷千錘百煉”精神，盯住關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)客戶，以真誠和服務(wù)獲取商機(jī)，確保盯一個(gè)就落一個(gè)，落一個(gè)就成一個(gè)。五要強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升，增強(qiáng)溝通能力。堅(jiān)持依靠學(xué)習(xí)走向未來，保持與時(shí)俱進(jìn)的緊迫感，聚焦跑業(yè)務(wù)、跑市場現(xiàn)實(shí)需求，科學(xué)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)涉獵，強(qiáng)化溝通對(duì)接能力，提升業(yè)務(wù)人員綜合素養(yǎng)。六要做到精誠團(tuán)結(jié)，鍛造強(qiáng)大隊(duì)伍。團(tuán)結(jié)出業(yè)績，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出干部，主要領(lǐng)導(dǎo)以上率下，班子成員相互補(bǔ)臺(tái)，一線員工協(xié)同合作，加強(qiáng)對(duì)下屬的關(guān)心關(guān)懷，將資源向基層員工傾斜，形成上下同欲、層層遞進(jìn)工作格局，錘煉出一支有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。七要堅(jiān)持公道正派，樹立鮮明導(dǎo)向。始終將公平公正標(biāo)準(zhǔn)挺在前面、落到實(shí)處，持續(xù)優(yōu)化人才選拔任用機(jī)制，注重干部工作規(guī)劃與效率，樹立以實(shí)績論英雄的鮮明導(dǎo)向，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，人本集團(tuán)黨員干部要提高政治站位，以黨的二十屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，做到求真務(wù)實(shí)，推動(dòng)改革創(chuàng)新，當(dāng)好集團(tuán)業(yè)務(wù)標(biāo)桿，為服務(wù)國家人才戰(zhàn)略作出新的貢獻(xiàn)。
